越有困難和挑戰(zhàn)，越需要團隊學習和提升。近期，天津華源線材制品有限公司引進了六西格瑪管理理念，旨在通過深入、系統(tǒng)的學習進一步提升團隊工作能力和工作水平，培養(yǎng)造就一批新產品研發(fā)、工藝設計、質量檢驗、質量提升、數據分析等方面的人才，為企業(yè)快速、健康、高質量發(fā)展儲能蓄勢。

    根據學習培訓計劃的要求，7月4日，華源線材組織召開了六西格瑪綠帶開營啟動會。總經理王鉞涵、常務副總經理于喜彬、生產副總經理于茂來以及43名生產現場管理人員參加了本次啟動會。

    啟動會上，辦公室企宣專員胡曉敏介紹了六西格瑪綠帶課程學習的相關注意事項，包括課程學習形式、學習時間以及后續(xù)考試取證等內容。同時辦公室建立了“六西格瑪”微信學習群，設立專人跟蹤全體學員學習情況。

    王鉞涵總經理高度重視六西格瑪學習培訓活動，他在啟動會上提出了具體要求：一是要求各部門要統(tǒng)一思想，端正態(tài)度，認真領會開展六西格瑪學習培訓的重要性和必要性；二是要求各部門要快速行動，帶著問題認真學、肩負責任刻苦學、把握機會見縫插針學，迅速掀起全員學習新高潮；三是要做到學有所長、學以致用、學有所成、知行合一，要激發(fā)出創(chuàng)造性思維，掌握新理論、新方法、新技術，結合華源多年積累的寶貴經驗，科學融合并運用到實際工作中去，補齊工作中的短板弱項，讓知識和經驗有機結合、落地生根。同時各位干部要以此次學習為契機，以主人翁的責任感、緊迫感、使命感，真心真意、誠心誠意為公司的高質量發(fā)展培養(yǎng)人才，讓更多員工特別是年輕員工在學習與實踐中快速成才、肩負重任，齊心合力推動華源線材取得新的更大勝利。